Управление стоимостью бизнеса. 978-5-4469-0873-8

Как достичь превосходства в управлении стоимостью компании Эта книга - мастерски аргументированное опровержение традиционного подхода к оценке финансовых результатов. Вниманию читателя представлена революционная методика оценки эффективности деятельности, увязывающая воедино нормативные значения эффективности, перечень используемых показателей и способы достижения поставленных целей. В книге также рассказывается о том, как правильно организованные коммуникации с инвесторами и менеджерами могут поспособствовать увеличению создаваемой стоимости. При этом, как и все предшествующие управленческие системы, новая концепция призвана помочь топ-менеджменту добиться максимально эффективной работы своих компаний. Эта книга будет полезна не только профессиональным менеджерам, преимущественно влияющим на формирование ожиданий. Она предназначена также инвесторам, считающим необходимым использовать достоверную информацию о компании для формирования собственных ожиданий, равно как и аналитикам, занимающимся прогнозированием финансовых результатов и рекомендующим клиентам те или иные инвестиционные решения.

О научной и учебной литературе по вопросам оценки стоимости предприятий

Каждой из них приходится прокладывать собственный путь к цели, исходя из своих стартовых позиций и индивидуальных установок. Добившись порядка в этих областях, компании смогут успешно организовать процесс управления, нацеленного на создание стоимости. Большинство компаний, акции которых обращаются на фондовом рынке и доступны широкой публике, сегодня провозглашают своей целью создание стоимости для акционеров. Для многих менеджеров вопрос заключается не в том, почему нужно создавать стоимость, а в том, как ее создавать.

В зависимости от сферы деятельности компании последний вопрос может формулироваться по-разному, например таким образом. Как определить целевые показатели, которые содействовали бы решению нашей основной задачи — создания стоимости для акционеров?

Последние десять лет, когда меня спрашивают о том, какие книги по оценке бизнеса и управлению стоимостью компании стоит прочитать, список.

Качественная оценка перспектив развития бизнесов ЛПК Направление бизнеса Стратегические решения Целлюлоза Конкуренция высокая, реалистичных перспектив развития с приемлемой доходностью на вложенные средства у ЛПК на этом рынке нет Не развивать Картон и гофробумага Рынок перспективен, ЛПК может улучшить свои позиции, если решит вопрос производственных мощностей: При принятии решения о развитии данного направления в ЛПК необходимо разработать продуманную сбалансированную стратегию Привлекательно Лесозаготовка и деревообработка Отдельные сегменты деревообработки с использованием современных технологий представляются интересными, однако повышенный интерес российских и западных инвесторов к подотрасли при не очень динамичном рынке может создать избыток производственных мощностей Привлекательно.

Требует детального анализа каждого отдельного проекта Газетная бумага Бизнес рискованный из-за существующего переизбытка мощностей в РФ. Позиции ЛПК в данном сегменте слабые мощности Предприятия 2 устарели и изношены. Рынок растет не очень быстро, прибыльность сегмента невысокая Не развивать Санитарно-гигиеническая продукция Сегмент интересный, но позиции ЛПК в нем слабые. В случае принятия ЛПК решения о серьезном развитии данного направления имеет смысл приобрести дополнительные мощности с целью консолидации отрасли, разработать бренд и стратегию его развития Развивать Пергамент и влагопрочные бумаги Предприятие 9 работает на не самых перспективных с точки зрения роста рынках, но позиции Предприятия 9 на них прочные.

Три главных принципа управления стоимостью компании В условиях кризиса система управления стоимостью компании обеспечивает бизнесу безопасность, устойчивость и развитие. Причина лежит на поверхности, классические показатели оценки деятельности компаний имеют ряд ограничений и не позволяют выстроить систему управления предприятием, направленную на повышение благосостояния акционеров компании. К ограничениям традиционной финансовой отчетности можно отнести то, что финансовые показатели являются отстающими показателями, а не опережающими; они не позволяют оценить устойчивость финансовых результатов и не показывают, что происходит со стоимостью предприятия.

В условиях кризиса, когда бизнес-модели стремительно меняются, а стоимость мигрирует от одной бизнес-модели к другой, для российских собственников внедрение системы управления стоимостью компании становится как никогда актуальной задачей, решение которой обеспечивает бизнесу безопасность, устойчивость и развитие. Построение системы управления стоимостью компании в частных предприятиях базируется на трех незыблемых принципах.

Первый принцип — стратегическая цель предприятия должна быть направлена на создание стоимости для акционеров компании.

с учебной программой дисциплины Управление стоимостью бизнеса и ( Серия «Академия финансов») В книге раскрываются различные аспекты.

Управление стоимостью компании подразумевает направление стратегических и оперативных управленческих решений на максимизацию стоимости компании. Управление стоимостью компании отказывается от ставших неэффективными в современных условиях бухгалтерских критериев оценки успешности деятельности компании, и руководствуется только одним критерием — вновь добавленной стоимостью.

Управление стоимостью компании можно представить в виде совокупности взаимозависимых и взаимосвязанных элементов, образующих единую систему управления, и позволяющих достичь положительного прироста стоимости компании. Элементами этой системы являются управленческий и финансовый учет, бюджетирование, финансовое планирование, мониторинг.

Именно благодаря существованию такой системы появляется возможность принимать обоснованные финансовые решения, касающиеся изменения активов компании, открытия новых направлений в бизнесе, новых производств, реструктуризации компании, и так далее. Управление стоимостью компании как система создается поэтапно, и в своем становлении проходит несколько последовательных стадий.

Вначале создается комплексная модель стоимости компании на базе полученных в результате бизнес-диагностики данных.

Управление стоимостью компании

Доставка Аннотация Данный учебник позволяет освоить методологию и практическую базу оценки бизнеса — в нем представлено содержание классических и современных методов, актуальность которых сегодня очень высока в свете управления стоимостью компании. Также подробно раскрыты методы оценки интеллектуальной собственности, материальных активов, приведена методология расчета стоимости инновационно ориентированных компаний.

По окончании каждой главы имеется практикум, в который входят задачи с решениями, демонстрационные тесты, задачи и тесты для самостоятельной работы студентов. Практическую часть учебника дополняют кейсы и методические рекомендации к ним. Учебник будет интересен всем читателям, изучающим теорию и практику современной экономики.

СТОИМОСТЬ бизнеса И СТОИМОСТНОЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ Понятие стоимости Книги и учебники по дисциплине Бизнес: Владимир.

Стоимость предприятия и"стоимость" бизнеса 28 мая г. В соответствующих публикациях уже неоднократно обращалось внимание на то обстоятельство, что многие авторы монографий, учебников, учебных пособий и отдельных статей в журналах и газетах, как и многие практикующие оценщики стоимости предприятий компаний, фирм , считают, что стоимость предприятий и стоимость бизнеса - это синонимы, то есть одно и то же.

Об этом прежде всего свидетельствуют названия известных книг: Отсюда логически следует, что предприятие и бизнес суть то же самое. При этом они ссылаются на действующие международные, европейские и федеральные стандарты оценки. Они достаточно полно приведены в публикации [1]. При такой трактовке предприятие - разновидность организации, и приравнивание его стоимости к стоимости бизнеса и наоборот правомерно.

Логическая предпосылка указанного приравнивания:

Стоимость предприятия и"стоимость" бизнеса

Волжский университет имени В. Тольятти Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С. Институт современных образовательных технологий и измерений г. Омск Институт телевидения, бизнеса и дизайна г. Казанский национальный исследовательский технологический университет г. Астана Костанайский филиал ЧелГУ г.

Управление стоимостью компании. Ценностно- Воспроизведение всей книги или Предварительная оценка факторов стоимости компании.

Глава 16 Оценка бизнеса в системе управления стоимостью предприятия бизнеса На рубеже - веков российские компании все активнее интегрируются в мировое хозяйство и вступают в конкурентные отношения с западными фирмами. Для успешного решения задач повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности отечественных предприятий их руководителям необходимо быстро находить верные ответы на следующие вопросы: Являются ли акции наших компаний недооцененным фондовым рынком?

Существуют ли в компании резервы повышения стоимости акций? Следует ли реализовать тот или иной инвестиционный проект? Всегда ли рост прибыли означает процветание в долгосрочной перспективе? Наиболее точным критерием правильного решения этих и других подобных вопросов является увеличение стоимости компании для ее владельцев-акционеров.

Управление стоимостью компании. Учебно-метод.пособие

Страхование Экономика и организация производства Абуталипова Л. Традиционные и инновационные подходы в производстве обуви: Квалиметрия и управление качеством: Теоретико-методические аспекты оценки конкурентоспособности холдинговых структур на примере нефтяного комплекса: Совершенствование системы внутреннего маркетинга на предприятии Асаул А. Управление затратами и контроллинг:

При этом особое значение приобретает качество управления стоимостью бизнеса. Именно оно зачастую является определяющей предпосылкой.

Рыночная стоимость [ править править код ] Рыночная стоимость компании [1] определяется как сумма рыночной стоимости собственного капитала и рыночной стоимости долга процентных обязательств. Рыночная стоимость собственного капитала определяется как произведение акций в обороте на рыночную стоимость акции. Рыночная стоимость долга рассчитывается на основе следующих показателей: Таким образом, совокупная рыночная стоимость компании определяется как сумма рыночных оценок капитала собственников и процентных кредиторов .

Рыночная стоимость капитала собственников в первую очередь важна инвесторам на фондовом рынке, поскольку заработок инвесторов зависит от двух величин: Рыночная стоимость компании зависит от восприятия инвесторами цены акций. Внутренняя стоимость[ править править код ] Внутренняя стоимость компании [2] определяется на основе дисконтированных денежных потоков .

пГЕОЛБ Й ХРТБЧМЕОЙЕ УФПЙНПУФША ЛПНРБОЙЙ

Метод чистых активов Метод ликвидационной стоимости Доходный подход, давая оценку справедливой фундаментальной стоимости компании, в максимальной степени соответствует целям инвестирования и интересам собственников капитала, поэтому с позиции ценностно-ориентированного менеджмента его можно считать определяющим. С помощью сравнительного подхода рассчитывается справедливая рыночная стоимость, сравнение которой с фундаментальной стоимостью позволяет определить является ли оцениваемый объект недооцененным или переоцененным.

Нужно иметь в виду, что использование разных подходов будет давать разные оценки стоимости, однако разные методы в рамках доходного подхода должны давать один и тот же результат при корректной оценке. Можно выделить четыре последовательных этапа процесса принятия решения об оценке стоимости компании рис. Решения, принимаемые при оценке стоимости В зависимости от целей оценки выбирается тот вид стоимости, который наилучшим образом отвечает поставленным целям.

ДС «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)» по специализации специальностям «Экономика и управление на предприятии (по.

Методы оценки и управления стоимостью компании, основанные на концепции экономической добавленной стоимости Щербакова О. В рамках данной статьи определим наполнение концепции управления стоимостью, обозначим инструменты, используемые в рамках данной концепции, и проанализируем методы оценки и управления стоимостью компании, основанные на концепции — экономической добавленной стоимости.

Суть концепции управления стоимостью компании заключается в том, что управление должно быть нацелено на обеспечение роста рыночной стоимости компании и ее акций. В силу огромной практической значимости вопросы в рамках концепции управления стоимостью получили широкое отражение в научных и практических исследованиях. Большой вклад в популяризацию стоимостного подхода к управлению внесли сотрудники консалтинговой компании . Также можно говорить о формировании ряда школ, представленных разными консалтинговыми компаниями, пропагандирующими свои собственные системы управления стоимостью.

Оборотыкомпаний измеряются сотнями миллионов долларов, а число клиентов многими тысячами по всему миру, тратятся огромные средства на исследования проблем управления стоимостью.

- . Как достичь превосходства в управлении стоимостью компании

В книге подробно и системно изложена методология процессно- ориентированного бюджетирования ПОБ , позволяющая организациям использовать бюджетирование как управленческий инструмент, направленный на создание стоимости. Авторы предлагают использовать вместе с ПОБ метод калькуляции затрат, учитывающий особенности продукции и услуг. Комбинируя процессно- ориентированное бюджетное планирование с предложенным методом калькуляции затрат, организации смогут составить план, нацеленный на создание стоимости, а также получить информацию о том, насколько близко возможности организации совпадают с ее стратегическими целями.

Подробно рассмотрен процесс внедрения ПОБ и его взаимодействие с традиционной системой бюджетного учета. Материал сопровождается большим количеством расчетных примеров, в том числе примерами применения ПОБ в компаниях различных секторов экономик.

Управление стоимостью компании/Деловой портал. Постраничный просмотр для данной книги Вам недоступен.

Понятие стоимости бизнеса и стоимостной подход к управлению 1. Особенности бизнеса как объекта оценки Общая характеристика стоимости бизнеса и виды стоимости Современные теоретические концепции управления стоимостью Факторы, определяющие величину стоимости бизнеса Ключевые параметры эффективности управления стоимостью Технология процесса управления стоимостью Информационное обеспечение управления стоимостью Ключевые подходы и методы оценки бизнеса 2. Принципы оценки активов бизнеса Общая характеристика подходов к оценке стоимости бизнеса Ставка дохода на капитал

Управление стоимостью

Несмотря на очевидный кризис теории и практики оценочной деятельности и, в частности, методологии определения стоимости предприятий, компаний, фирм, других сложноустроенных доходоприносящих активов, у нас в России и в мире наблюдается заметно повышенная, не оправданная имеющимися достижениями науки в теории оценки именно подобных объектов, активность в подготовке и выпуске в свет сравнительно многочисленных отечественных и зарубежных монографий, учебников и учебных пособий по этим вопросам.

Это касается и тех инстанций, которые допускают, одобряют или рекомендуют не очень качественную книжную продукцию для практического использования в учебных заведениях для учебных целей. В связи с явно завышенной численностью отечественной и зарубежной литературы по рассматриваемой тематике, почти всегда наблюдаемому проникновению содержания второй в первую, остановлюсь только на книгах российских авторов.

Чтобы не быть голословным, обратимся для примера к научной литературе, попавшей в поле зрения автора этого материала и поразившей его некоторыми весьма спорными утверждениями. Стратегическая ответственность советов директоров.

В пособии излагаются основные вопросы, составляющие сущность и содержание"Управления стоимостью компании" (ценностно- ориентированного.

Отсканированные страницы Количество страниц: Повышение стоимости предприятия — один из показателей роста доходов его собственников. Поэтому периодическое проведение оценки стоимости бизнеса можно использовать для анализа эффективности управления предприятием. Традиционные методы финансового анализа основаны на расчете финансовых коэффициентов и только на данных бухгалтерской отчетности предприятия. Однако наряду с внутренней информацией в процессе оценки стоимости предприятия необходимо анализировать данные, характеризующие условия работы предприятия в регионе, отрасли и экономике в целом.

Результаты оценки бизнеса, получаемые на основе анализа внешней и внутренней информации, необходимы не только для проведения переговоров о купле-продаже — они играют существенную роль при выборе стратегии развития предприятия: